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In der heutigen digitalisierten Welt gibt es ein wachsendes Spektrum von Möglichkeiten, sich digital miteinander zu verbinden: Virtuelle Gruppen und Teams, Praxisgemeinschaften, zoom-Meetings − um nur einige zu nennen. In unseren Unternehmen ist Arbeit ohne die Nutzung von Netzwerken in unseren Organisationen kaum mehr vorstellbar. Wenn es um die Organisationskultur geht, neigen Unternehmen jedoch dazu, die Macht ihrer Netzwerke nicht voll auszuschöpfen. Die abstrakte Natur der Kultur mag ein Grund dafür sein, dass diese kulturfördernde Komponente unterschätzt wird. Schon die Transformation einer Kultur ist für CEOs und Führungskräfte in einer Organisation eine schwierige Herausforderung – geschweige denn sich Gedanken zu [...]

Ich habe kürzlich eine Geschichte gelesen, die es verdient nacherzählt zu werden. Es ist eine bemerkenswerte Geschichte darüber, wie die unbeirrbare Ausrichtung auf einen bestimmten Wert dazu beitragen kann, ein Unternehmen erfolgreich aus der Krise zu führen. Man schrieb das Jahr 1987 und bei dem Unternehmen handelte es sich um die Aluminum Company of America, auch bekannt als Alcoa . Die Geschäfte liefen dort seit einigen Jahren sehr schlecht. Es wurde ein neuer Vorstandsvorsitzender an Bord geholt in der Hoffnung, dass er das Schiff wieder auf Erfolgskurs führen würde. Dieser neue CEO war Paul O’Neill − ein ehemaliger Regierungsbeamter. Die [...]

Was ist Innovation ? … und WIE können wir Innovation in unseren Organisationen noch besser voranbringen? Als ich kürzlich in Bayern unterwegs war, stieß ich auf ein wunderbar einfaches Beispiel dafür, was eine Innovation ausmacht und was es braucht, um etwas noch nie Dagewesenes zu schaffen. Ich hatte geschäftlich in Norddeutschland zu tun gehabt und befand mich auf der Rückfahrt nach München, als ich in dem Städtchen Amerdingen an einem einladenden, schlichten Gasthof Halt machte, um etwas zu Abend zu essen. Es war frühherbstlich warm, so dass man noch draußen auf der Terrasse sitzen konnte. Der Garten drum herum war [...]

Unsere Geschäftswelt wird zunehmend komplexer. Um diese Komplexität angemessen zu handhaben, ist Kommunikation unerlässlich geworden. Der Einsatz des systemischen Dialoges in seinen verschiedenen Formaten bietet ein schnelles und effektives Verfahren zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen eines Unternehmens und für seinen Umgang mit internen wie auch mit externen Partnern. Im Rahmen des 4. Gläubigerkongresses wurde Global Café von Prof. Dr. Haarmeyer vom Deutschen Institut für angewandtes Insolvenzrecht e.V. eingeladen, einen solchen systemischen Dialog zum Thema „Führung in die Krise“ zu konzipieren und durchzuführen. Foto: (c) Bryan Lynch Recherchen aus dem Bereich der Wirtschaft bestätigen, dass sich zunehmende Schwierigkeiten eines Unternehmens bereits [...]

Werte schaffen durch Einklang im Unternehmen

Werte schaffen durch Einklang im Unternehmen

Traditionelle Denkmuster haben unser Tun und Handeln über 300 Jahre lang geprägt, aber ihr Einfluss schwindet schneller als wir denken. Die Veränderungen sind bereits im Gange, Schritt für Schritt … Unser Blog The Ensemble Enabler wird diesen spannenden Prozess des Neu- und Umdenkens verfolgen und erkunden, was dieser Wandel für uns alle bedeutet − im Geschäftsumfeld wie im täglichen Leben. Wir befassen uns mit den Veränderungen, die sich in unserer schwierigen und komplexen Welt vollziehen, indem wir Erfahrungen und Erkenntnisse teilen, was systemische Ausrichtung  bedeutet, wie man diesen Einklang erreichen kann und welche Werte dadurch geschaffen werden. Jeder Blogeintrag soll [...]

Insolvenz und die zentrale Rolle der Führung

Insolvenz und die zentrale Rolle der Führung

Silvio Zeidler hat eine Ausbildung zum geprüften ESUG-Berater absolviert. Die Ausbildung gewährleistet, ein hoch spezialisiertes Leistungsniveau der professionellen Beratung für Sanierungen von Unternehmen, mit den Neuerungen im Insolvenzverfahren ESUG . Während dieser Zeit lernte er Herrn Prof. Dr. Hans Haarmeyer, den leitenden Direktor des Deutschen Instituts für angewandtes Insolvenzrecht (DIAI) kennen. Prof. Dr. Haarmeyer erklärte in einem Gespräch, dass es zu wenig Unternehmer in Deutschland gäbe, die über die Chancen einer Sanierung unter Insolvenzschutz (ESUG) Bescheid wissen. Herr Prof. Haarmeyer suchte nach einem effektiven Weg zur Bekanntmachung dieser Neuerung im Insolvenzverfahrens – Sanierung unter ESUG. Als Silvio diesen leidenschaftlichen Appell [...]