Durchbrechen Sie die Schallmauer zur digitalen Reife!



Ensemble Enabler unterstützt Ihr Unternehmen auf seiner individuellen Reise zur digitalen Transformation.





Erschließen Sie das Potenzial der Organisationskultur

- sie ermöglicht Ihnen einen erfolgreichen Flug in Richtung digitale Reife


"Die wahre Herausforderung, die digitale Disruption erfolgreich zu meistern (und gleichzeitig ein großer Teil der Lösung) besteht darin, die Menschen hierzu angemessen zu befähigen (enable).

Unternehmen können den Herausforderungen der digitalen Disruption effektiver begegnen, indem sie Initiativen ergreifen, die weit mehr organisationeller und führungsbezogener als technologischer Art sind."


Quelle: The Technology Fallacy: How People Are the Real Key to Digital Transformation, MIT Press, 2019 [„Der Technologie-Irrtum: Der Mensch als Schlüssel zur digitalen Transformation“]


Fliegen Sie aus der Zone der VUCA-Turbulenzen heraus!


Die aktuelle Geschäftslage ist wie die Herausforderung, eine Schallmauer zu durchbrechen.
Wenn sich ein Flugzeug der Schallgeschwindigkeit nähert, entsteht ein erhöhter Luftwiderstand. Die Schalldruckwellen überlagern sich, verdichten die Luft und üben eine gewaltige Kraft auf das Flugzeug aus, die dessen Vorwärtsbewegung hemmt.


Viele der heutigen Unternehmen befinden sich in einer vergleichbaren Situation:

Sie stecken gewissermaßen in dem Raum kurz vor dem Durchbrechen der Schallmauer fest. Man könnte sagen: Erhöhte Turbulenzen und aerodynamischer Widerstand behindern die Vorwärtsbewegung des Unternehmens.

Was könnte Ihr Unternehmen daran hindern,

die Schallmauer zu durchbrechen?

Missverständnis Nr. 1:

Digitale Transformation is optional.

Obwohl diese Fehlvorstellung allmählich abklingt, glauben viele Unternehmen immer noch, dass Teile ihres Betriebs unverändert bleiben können.

Missverständnis Nr. 4:

Ein Chief Digital Officer steuert und gestaltet die Digitalisierung.

Top-Down-Initiativen laufen Gefahr, erheblichen Widerstand von unten hervorzurufen.

Missverständnis Nr. 2:

Digitale Transformation ist nur schwer zu definieren.

digitale Transformation lässt sich ganz einfach definieren: Es ist der Prozess, durch den ein Unternehmen lernt, Technologie optimal zur Unterstützung seiner geschäftlichen Ziele zu nutzen.

Missverständnis Nr. 5:

Agile Teams aufstellen reicht aus.

Digitale Transformation bedeutet, ein agiles Unternehmen zu schaffen – nicht nur agile Teams.

Missverständnis Nr. 3:

Technologie ist das Kernelement der digitalen Transformation.

Die wahre Herausforderung, der digitalen Disruption (und ein wesentlicher Teil ihrer Bewältigung) besteht darin, Menschen zu befähigen.

Missverständnis Nr. 6:

Digitale Transformation ist ein Endziel.

Wirklich digitale Organisationen kommen nie an einem festgelegten Ziel an. Digitale Transformation ist eine Reise, die nie endet.


Begeben Sie sich auf eine einzigartige Lernreise!


Für Ihre Einweisung vor dem Flug- Hier klicken
Vor Chuck Yeagers historischem Überschallflug am 14. Oktober 1947 herrschte allgemein die Ansicht, dass Menschen schlicht nicht in der Lage sind, schneller als mit Schallgeschwindigkeit zu reisen. Man befürchtete, dass der transsonische Luftwiderstand zu gewaltigen Instabilitäten führen und den Flugzeugrumpf samt dem Piloten wahrscheinlich in Stücke reißen würde.


Heute hegen Unternehmen ähnliche Befürchtungen gegenüber der Digitalisierung:

Werden die Arbeitsplätze wegautomatisiert?

Wird mein Unternehmen mit der Digitalisierung mithalten können?

Wo finde ich die richtigen Leute, um die Digitalisierung zu bewältigen?

Der einzige Weg, diese Ängste zu überwinden, besteht darin, sich mutig auf den Weg zu machen und die Schallmauer zu durchbrechen.



Unsere ganz besondere Reihe von Lernmodulen

zum Thema Digitale Transformation für Ihr Unternehmen

Eine Lerninitiative, die Ihnen den richtigen Schub verleiht, um die Schallmauer zur digitalen Reife zu durchbrechen!


Ensemble Enabler hat eine Reihe von Lernmodulen entwickelt, die 6 Kernthemen umfassen.

Unser Ziel? Unternehmen dabei unterstützen, den digitalen Transformationsprozess in jeder Phase der Entwicklung anzupacken. Diese Modulreihe kann ebenso rasch wie unkompliziert über die gesamte Organisation skaliert werden.

Dieser erste Schritt einer Lernreise ist unerlässlich, wenn ein Unternehmen die Schallmauer zur digitalen Reife durchbrechen will.

Wenn ein Flugzeug die Schallmauer durchbricht, ist am Boden ein Schallknall zu hören. Die Veränderung ist hörbar.

Und was erwartet Sie auf der anderen Seite der Schallmauer?

Die Aerodynamik verändert sich dramatisch. Ein Überschallflug erfordert innovative Technologien (z.B. ein neues Flügeldesign, leistungsfähigere Triebwerke und fortgeschrittene Verbundwerkstoffe, um der starken Erwärmung standhalten zu können, die durch die erhöhten Reibungskräfte entsteht). Ausgestattet mit der richtigen Technologie verläuft ein solcher Flug jedoch von nun an nicht nur glatter und reibungsloser als ein Unterschallflug, sondern auch wesentlich ruhiger: Die Schallwellen von der Außenwelt wandern zu langsam, um gehört zu werden.

Wenn ein Unternehmen die Schallmauer durchbricht, verändert sich die Art seiner digitalen Reise grundlegend. Das gesamte Unternehmen bewegt sich nun in einem Raum, in dem sich seine ganz individuelle digitale Zukunft entfalten kann.





True change comes from within

Jede erfolgreiche Transformation erfordert den Willen und die Bereitschaft einer Organisation, sich selbst neu zu schaffen.

Sie erfordert die Beharrlichkeit, auf Kurs zu bleiben.

Sie stellt ein Unternehmen vor die Herausforderung, sich ständig den unvermeidlichen Höhen und Tiefen zu stellen, denen es auf diesem schwierigen Weg begegnet.

Diese neue Welt der Disruption erfordert neue Handlungs- und Verhaltensweisen, um erfolgreich durch dieses unerforschte Gebiet zu navigieren.



Beginnen Sie Ihre Lernreise


Ensemble Enabler aktiviert vier neuartige Erfolgshebel, die Unternehmen dabei helfen, zuversichtlich in die Zukunft zu starten und sich gelassen durch dieses unbekannte Terrain zu bewegen:


ORGANISATIONALES LERNEN
FLÜSSIGE ZUSAMMENARBEIT
EMERGENTE FÜHRUNG
TRANSPARENTE KOMMUNIKATION



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