Jeffrey erkannte die Notwendigkeit, den Blickwinkel der Strategie mit dem der Kultur miteinander zu integrieren. Er gründete daraufhin das Unternehmen Ensemble Enabler, das mit Organisationen zusammenarbeitet, um Führungs- und agile Organisationsentwicklung zu pflegen. Mithilfe von Prozessen wie Peer-to-Peer-Lernen, Community Learning, Leadership Sprints, C-Suite Mentoring, Team Coaching, Großgruppen Dialogue, Learning Journeys, Cluster Communication und Pinboards unterstützt Ensemble Enabler Organisationen dabei, wichtige Erkenntnisse zu sammeln und die auf ihrer Lernreise gewonnenen Ideen in die Praxis umzusetzen.
Jeffrey erwarb einen MBA-MA an der Wharton School of Business (USA). Die Arbeit in den europäischen Büros von Bain & Co und McKinsey brachte ihn mit einer breiten Palette von weltweit agierenden Unternehmen in Kontakt. In seiner Arbeit mit Klienten erlebte er aus erster Hand, dass "Kultur Strategie zum Frühstück verspeist".
Er setzte seine berufliche Reise fort mit seiner Tätigkeit für Senn Delaney (USA), das erste kulturprägende Unternehmen weltweit. Anschließend arbeitete er in ganz Europa und im Nahen Osten für das Brüsseler Büro des Center for Creative Leadership (USA), eines der global angesehensten Führungsentwicklungsunternehmen.