Kosteneffektive Mitarbeiterweiterbildung

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Peer-to-Peer-Lernen ist ein Schlüsselprozess der wissensbasierten Wirtschaft des 21. Jahrhunderts. Welche Investitionen wären erforderlich, um diesen Prozess in Ihrem Unternehmen einzuführen?

Fünf Schritte zur selbstorganisierten P2P Lernen im Unternehmen

agil Digialisierung Lernmethoden für Teams Organisationsentwicklung Peer to Peer Peer-2-Peer-Lernen

Peer-to-peer learning consists of sessions where 4 people plus a learning coach who come together for 90 minutes.  When you have hundreds of employees participating in this type of learning activity, how do you organize the dozens of sessions that take place each week?  You don't.  Employees self-manage the process....

6 Wege zur Verbesserung durch P2P-Lernen

agil Changemanagement CoachingOurselves Führung Organisationsentwicklung P2P-Lernen Peer to Peer Peer-2-Peer-Lernen Peer-to-Peer-Lernen Peer2Peer Personalentwicklung

Peer-2-Peer-Lernen ist ein Ansatz, die besonders auf unser digitales Zeitalter zugeschnitten ist: Sie nutzt das Netzwerkprinzip zugunsten der Entwicklung von Menschen und Organisationen. Ähnlich wie Peer-2-Peer-Netzwerke die Musik-, Medien- und Softwareindustrie revolutionierten werden Peer-2-Peer-Lernkonzepte die Art und Weise, wie wir über Managemententwicklung in unseren Unternehmen denken, tiefgreifend verändern...

"Content is King"

appreciative inquiry coaching David Cooperrrider Edgar Schein Führung Henry Mintzberg Innovation interkulturelles Management Kollaboration Kulturelle Erneuerung Marshall Goldsmith Nancy J. Adler Organisationspsychologie Peer 2 Peer Peer to Peer Peer to Perr Peer-2-Peer-Lernen Peer-to-Peer-Lernen Philip Kotler Strategie Strategy Mapping

Stone pathway through a forest of very old and large trees

Zur Erstellung der einzigartigen Inhalte der CoachingOurselves-Module griff Dr. Henry Mintzberg, der Gründer von CoachingOurselves, auf die jahrelange Forschungsarbeit und die Praxiserfahrungen seiner Kollegen weltweit zurück. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit namhafter Experten aus den Bereichen Führung und Organisation entstanden Peer-2-Peer-Lernmodule, die von Mitarbeitern auf allen Organisationsebenen verwendet werden können − im Kontext des eigenen Arbeitsplatzes in ihren jeweiligen Unternehmen.